البناء // الاستشارات التقنية

استشاريون جاؤوا من مواقع تشغيلية

فريقنا الاستشاري أدار تقنية المعلومات قبل أن يقدم المشورة بشأنها. وهذا يشكّل ما يُوصى به: خرائط طريق مرتبة وفق دورات موازنة حقيقية، والفريق الذي تملكونه فعلًا، وعقد المورّد الممتد حتى 2028.

طبقات المشروع
الاستراتيجية
خرائط الطريقمواءمة الموازنةرؤية 2030
الحوكمة
السياساتالمخاطرإدارة الموردين
الامتثال
NCA ECCSAMA CSFPDPLSACS-002
التنفيذ
إدارة البرامجإدارة التغيير
القدرات

فيمَ نقدّم المشورة

ست مجالات قدرة. ويجمع معظم المشاريع ثلاثًا أو أربعًا منها.

الاستراتيجية وخرائط الطريق

/ 01
مرتبة وفق الموازنة

خارطة الطريق التي تتجاهل التقويم المالي قائمة أمنيات. نحن نرتب وفق ما يمكن تمويله ومتى.

تقييم الوضع الحاليالمعمارية المستهدفةترتيب خارطة الطريقمواءمة الموازنةبناء دراسة الجدوىدعم العرض على المجلس

استشارات الامتثال

/ 02
قبل التقييم

تقييم الفجوات، وترتيب المعالجة، ورأي مباشر فيما يُغلق هذا العام وما ينتظر واقعيًا.

تقييم فجوات NCA ECCجاهزية SAMA CSFبرنامج PDPLاعتماد SACS-002ISO 27001التحضير للتدقيق

المواءمة مع رؤية 2030

/ 03
من التكليف إلى الخطة

مستهدفات التحول الرقمي الحكومية ومتطلبات التبني السحابي، مترجَمة إلى خطة تقنية تلبي التكليف والقيود التشغيلية معًا.

خارطة طريق التحول الرقميالمواءمة مع نهج السحابة أولًاتقديم الخدمات الرقميةمتطلبات المحتوى المحليرسم أصحاب المصلحةتقارير التقدم

الحوكمة وإدارة المخاطر

/ 04
بنية تدوم بعد واضعيها

سياسات، وسجلات مخاطر، وحقوق قرار تستمر في العمل بعد انتقال من أرساها.

إطار السياساتسجل المخاطرحقوق القرارلجان الحوكمةتعريف مؤشرات الأداءتقييم النضج

استشارات الموردين والعقود

/ 05
بقيادة المتطلبات

لا ترتبط بناة الأنظمة بأي اتفاقية حصرية. ويجري الاختيار وفق متطلباتكم، ويُوثَّق المبرر لمراجعتكم.

تحديد المتطلباتإعداد كراسة الشروطتقييم الموردينمراجعة العقوددعم التفاوضتخطيط الخروج

دعم برامج التحول

/ 06
حتى التنفيذ

معظم خرائط الطريق تخفق أثناء التنفيذ لا عند التصميم. ونحن نبقى مرتبطين بالبرنامج بدلًا من الإغلاق عند تسليم العرض التقديمي.

هيكلة البرنامجحوكمة المراحلإدارة التغييرالتواصل مع أصحاب المصلحةتتبع المنافعالتصحيح أثناء المسار
أسلوب العمل

خمس مراحل، وما تحصلون عليه من كل منها

كل مرحلة تُختتم بمُخرَج تملكونه.

01
الأسبوع 1–2

الاكتشاف

مقابلات، وتقييم الوضع الحالي، والقيود غير المكتوبة: العقود، والاعتماديات القديمة، والتاريخ الداخلي الذي يحدد ما هو ممكن.

المُخرَج: تقييم الوضع الحالي وسجل القيود
02
الأسبوع 2–4

التقييم

تحليل الفجوات مقابل هدفكم، سواء كان إطارًا أو تكليفًا أو غاية تجارية.

المُخرَج: تحليل فجوات بنتائج مرتبة حسب الأولوية
03
الأسبوع 4–6

التصميم

المعمارية المستهدفة وخارطة الطريق، مرتبة وفق دورات الموازنة والاعتماديات الفعلية.

المُخرَج: خارطة طريق بالتكلفة والترتيب ودراسة الجدوى
04
مستمر

الدعم

لجان حوكمة، ومراجعات مراحل، وتصحيح للمسار حيث ينحرف التنفيذ عن الخطة.

المُخرَج: حوكمة البرنامج وتقارير التقدم
05
الإغلاق

التسليم

يمتلك فريقكم خارطة الطريق وهيكل الحوكمة.

المُخرَج: نموذج حوكمة موثق ومالكون مدرَّبون
الأطر

الأطر التي نعمل وفقها

هذه الصفحة بلا قسم موردين بحكم التصميم — استقلالية المورّد هي الحجة نفسها.

NCA ECC-2:2024الضوابط الأساسية للأمن السيبراني للقطاعات الحيوية.
SAMA CSFإطار الأمن السيبراني للجهات المالية الخاضعة للتنظيم.
PDPLبرامج الامتثال لنظام حماية البيانات الشخصية.
SACS-002اعتماد الأمن السيبراني لموردي أرامكو.
ISO 27001اعتماد نظام إدارة أمن المعلومات.
رؤية 2030مستهدفات التحول الرقمي والتبني السحابي الوطنية.
نمط حالة

كيف يبدو ذلك عمليًا

نمط استرشادي — ليس مشروع عميل

شركة تأمين، الرياض

المشكلة

نتائج تدقيق سابق وفق إطار البنك المركزي لا تزال مفتوحة، وعروض معالجة متنافسة، وغياب منطق للترتيب.

المنهج

حُدد نطاق تقييم الفجوات وفق النتائج الفعلية لا الإطار كاملًا. ورُتِّبت خارطة الطريق حسب مخاطر التدقيق مقابل توافر الموازنة. وعُدِّلت توصيتان بشأن موردين بعد مراجعة المتطلبات.

النتيجة

أُغلقت النتائج حسب الأولوية عبر سنتين ماليتين، بهيكل تقارير للمجلس صمد عبر تغيير رئيس تقنية المعلومات.

هذا نمط تمثيلي يوضح آلية عمل نموذج التنفيذ، لا مشروع عميل محدد. وتتاح أنماط حالات حقيقية مجهّلة بموجب اتفاقية عدم إفصاح بعد جلسة تحديد النطاق.

الأسئلة الشائعة

أسئلة تتكرر علينا

ما خلفية استشاريي بناة الأنظمة؟

مواقع تشغيلية. لقد تحمّلوا المسؤولية عن الأنظمة التي يقدمون المشورة بشأنها اليوم.

هل توصون بخدمات بناة الأنظمة نفسها؟

أحيانًا، ونفصح عن المصلحة حين نفعل. كما نوصي بموردين ومزودين خارج نطاقنا حيث يشير المتطلب إلى ذلك.

كم تستغرق المشاريع عادةً؟

الاكتشاف حتى خارطة الطريق يستغرق نحو ستة أسابيع. ودعم البرنامج يمتد بامتداد البرنامج.

هل يمكنكم تحضيرنا لتدقيق NCA ECC؟

نعم: تقييم الفجوات، وترتيب المعالجة، وتجهيز الأدلة، والدعم خلال التقييم.

هل تنفذون التطبيق أيضًا؟

يمكننا ذلك، وهو قرار منفصل. وتنتقل ملكية خارطة الطريق إليكم عند التسليم في الحالتين.

ابدؤوا بوضع حالي صادق

اطلبوا جلسة استراتيجية. سنقيّم أين تقفون، وما تسمح به القيود فعلًا، وكيف تبدو خارطة طريق قابلة للتمويل.